Заплатит ли Михаил Фридман за бегство из «Северного Потока-2»?

В конце февраля 2021 года нефтегазовая группа Wintershall Dea, на треть принадлежащая
находящемуся в Лондоне российскому олигарху Михаилу Фридману, внезапно «завершила
финансирование» проекта «Северный Поток – 2». Переводя с языка официальных
пресс-релизов: Фридман и его немецкие друзья сбежали, испугавшись санкций в
рамках закона США «О противодействии противникам Америки посредством санкций»
(CAATSA). Торпедировав таким образом и без того буксующее завершение строительства
многострадального газопровода, Wintershall Dea к тому же недоплатили СП-2 как минимум
220 миллионов евро из ранее обещанных 950 миллионов. Комментарий по этому поводу был
дан в духе «Кому я должен – всем прощаю»: всё нормально, ведь NordStream 2 больше
денег и не просил.

И всё вроде бы понятно. Да, история с Wintershall Dea давно превратилась для Михаила
Фридмана из лёгкой прогулки за быстрыми деньгами в затяжную финансовую катастрофу.

Сначала «посткрым», затем сразу обвал нефтяных котировок, потом пандемия и срыв уже
почти готового IPO, а теперь угроза санкций от США. Все эти события на неопределенный
срок отодвигают завершение начавшегося в 2015 году инвестиционного проекта ценой примерно
в 4 миллиарда долларов. По состоянию на сегодняшний день – хорошо, если Фридман сможет
вернуть, хотя бы треть от вложенного. Не стоит забывать и о том, что в США уже четыре
года без особых успехов тянутся суды по поводу включения Фридмана в доклад о российском
вмешательстве в прошлые американские выборы. Добавим сюда попытки балансировать между
Россией и Украиной, зарабатывая в обеих странах на фоне беспросветного разлада в
отношениях между ними. Присовокупим реальную опасность неприятной налоговой реформы
в Нидерландах, где «упакованы» ключевые для Фридмана активы. Вспомним про неудачи
с инвестициями в Европе, про испанские уголовные дела по подозрению в рейдерстве,
хотя лично с Фридмана обвинения вроде уже сняты.

Риск попадания под санкции США при таких внешних обстоятельствах дороже принципиальности
и последовательности в исполнении обязательств перед российскими партнерами. Поэтому
бегство Михаила Фридмана от «Северного Потока – 2» можно было бы понять и простить
его за недовнесенные в проект 200 миллионов евро и больше не давить на «больную мозоль»
мелочными вопросами о деньгах, обязательствах, репутации, ответственности.

Напомним об истории с ТНК-BP. Примерно начиная с 2007 года и на протяжении последующих
5 лет Фридман и консорциум AAR буквально давили на своих партнеров из британской BP
жесткими корпоративными конфликтами. В 2011 году уставшие от этого британцы решили
диверсифицировать российский бизнес и вроде бы договорилась о сотрудничестве с
государственной «Роснефтью». AAR повели себя как настоящий ревнивый «абузер»:
пригрозили потенциальным участникам нового партнерства судебными исками,
многомиллионными штрафами и жесткими санкциями. То есть поступили ровно так
же, как действуют сегодня США в отношении неугодного им партнерства по
«Северному Потоку – 2».

Отчаявшиеся британцы захотели продать свою долю в ТНК-BP все той же «Роснефти».
Фридман с партнерами быстро поняли, что «абузить» «Роснефть», в отличие от английских
лордов, будет уже небезопасно. Они сами вместо британцев продали «Роснефти» свои 25%
акций ТНК-BP, получив за них 28 миллиардов долларов.

И никто в этой истории никого не жалел и не «относился с пониманием» к невыполненным
обязательствам, а больше всех упорствовала в соблюдении «буквы» корпоративных
договоренностей именно сторона Фридмана. Россия получила по итогам многолетних
акционерных конфликтов в ТНК-BP мощнейший удар по международной репутации.

А Фридман вынес лишь дополнительные деньги. Скандалы вокруг ТНК-BP, по оценкам
некоторых наблюдателей, значительно повысили цену сделки с «Роснефтью».

Никогда более Михаил Фридман не был так богат, как по итогам той истории. В 2014 Форбс
оценивал его активы в 17,6 млрд долларов, в 2015 уже на 3 миллиарда дешевле, а 2020 год
Фридман завершил с оценкой в 13 миллиардов долларов. Все эти годы он активно инвестировал
за пределами России полученные от «Роснефти» миллиарды. Вкладывался в том числе и в
нефтегазовые проекты, включая и ту самую WintershallDea, так бесславно завершившую
теперь свое участие в «Северном Потоке – 2».

Были и другие корпоративные конфликты и споры с его участием. С начала 90-х годов их
накопилось настолько много, что поклонники стали говорить о структурах «Альфы» как о
главных специалистах по «пограничным ситуациям», а враги прямо обвинять Фридмана в
рейдерстве. Общепризнанное кредо «Альфы» — жесткость и бескомпромиссность по взысканию
долгов, без оглядки на личность и должника. Будь то Олег Дерипаска, которому в 2009 году
пришлось уволить в России десятки тысяч человек и даже вызвать гнев Владимира Путина,
лишь бы расплатиться с Фридманом. Или никому не известный клерк, немного не рассчитавший
своих трат по кредитке.

«Все моё – это моё, а про твоё – ну, давай обсудим», — этой формулой ныне покойного
Бориса Березовского можно описать ситуацию, сложившуюся вокруг Wintershall Dea и ее
сотрудничества с «Газпромом». Снова, как и в давней истории с ТНК-BP, Россия получает
болезненные удары по репутации и видит злорадство внешних врагов. Михаил Фридман, как
пока видится, не несет потерь. Но общественности стоит объяснить: кто, кому и сколько
остался должен, кто и какую именно ответственность понесет за отказ от своих обязательств.

Вряд ли бы немцы и Фридман отказались от своей прибыли, если бы всё с «Северным
Потоком – 2» пошло по плану. Так нет ли теперь желания поучаствовать в убытках?
Тем временем, Wintershall Dea уже, как ни в чем не бывало, заявляет о планах на
новые проекты с «Газпромом»: например, по «альтернативному» использованию
газотранспортной системы для того, чтобы перекачивать по ней водород.

Источник материала: Информационное агентство REX

Деловая газета Ленинградской области