В компании «Петон» подвели промежуточные итоги реализации пилотного проекта, направленного на поддержку национального проекта «Повышение производительности и сохранение занятости».
«Участие в программе — важный этап в развитии компании в целом. Разработаны методики и планы, направленные на повышение эффективности производства, мотивации персонала, а также увеличения конкурентоспособности предприятия и улучшения процесса строительства.
Для компании «Петон» это первый и значимый опыт в реализации подобного проекта и уже сегодня можно сказать, что этот опыт стал очень полезным и помог реализовать ряд мероприятий по оптимизации и повышению эффективности труда»,-прокомментировал председатель совета директоров НИПИ НГ «Петон» Эдуард Гасанов.
На церемонии награждения участников пилотного проекта, которая состоялась накануне в Уфе, присутствовали представители Минэкономразвития РБ, территориальный директов компании «Лин-Вектор», а так же руководство компании «Петон».
Пилотный проект был запущен на предприятии «Петон Констракшн», расположенном в Выборгском районе Ленинградской области.
После прохождения соответствующего обучения, менеджеры компании стали своего рода агентами изменений. Их манипуляциям подверглись три сферы деятельности предприятия: культура, системы и процессы.
Под культурой в данном случае понимался менталитет сотрудников, из вовлеченность в рабочий процесс, их клиенториентированность.
Системы – это все системные явления, присутствующие на предприятии, такие как система мотивации, система управления и система управленческого учета.
Разумеется, ни одно изменение невозможно без пересмотра основных процессов, которым так же занялось руководство предприятия.
Вторая половина текущего года для НИПИ НГ «Петон» станет временем воплощения положительного опыта, полученного во время проведения пилотного проекта, организованного с целью поддержки национального проекта «Повышения производительности и сохранение занятости».
Источник – «Интерфакс»
