Международный бизнес сегодня работает в условиях постоянных изменений: меняются рынки, появляются новые регуляторные требования, трансформируются технологии и подходы к управлению компаниями. В такой среде всё большую ценность приобретают специалисты, способные не только разбираться в законодательстве разных стран, но и понимать логику бизнеса. Одним из таких экспертов является Анастасия Хуртина — международный юрист, предприниматель и специалист по корпоративному структурированию бизнеса в ОАЭ.
Путь Анастасии в профессию был нестандартным. Её первое образование связано с иностранными языками — она окончила Казанский федеральный университет с отличием. Позже получила юридическое образование в Московском государственном юридическом университете имени Кутафина (МГЮА), который считается одной из сильнейших юридических школ России, а затем окончила магистратуру с отличием.
Однако карьера Анастасии с самого начала развивалась не по классическому сценарию юридического консультанта.
«Я с самого начала не советовала со стороны, а строила структуру изнутри», — говорит она.
Первая серьёзная профессиональная практика была связана с технологическим бизнесом. Более десяти лет Анастасия работала заместителем генерального директора и корпоративным юристом в группе компаний, действовавших сразу в нескольких юрисдикциях. В её зоне ответственности находились корпоративное управление, судебные процессы, защита интеллектуальной собственности, вопросы банкротства, трудовые споры и сопровождение деятельности советов директоров и собраний акционеров.
По её словам, главным показателем эффективности юридической работы она считает не количество выигранных споров, а их отсутствие.
«Для меня лучшая метрика — когда структура выстроена так, что до конфликтов просто не доходит».
Работая внутри бизнеса, Анастасия фактически создавала юридические функции с нуля. В одной из компаний ей удалось полностью выстроить юридический департамент, разработать внутренние политики и организовать корпоративное сопровождение компании таким образом, что за весь период работы не возникло ни одного судебного спора или серьёзной претензии.
Сегодня Анастасия Хуртина живёт и работает в Объединённых Арабских Эмиратах. При этом, как подчёркивает сама эксперт, переезд был связан не с эмиграцией, а с профессиональными задачами.
«Я переехала под задачу помогать международным и СНГ-компаниям правильно заходить в эту юрисдикцию».
Сейчас она развивает собственный бизнес в Дубае, помогая предпринимателям и международным компаниям создавать устойчивые корпоративные структуры, открывать бизнес в ОАЭ, выстраивать комплаенс-системы и сопровождать международные сделки.
Особую известность ей принесли проекты на стыке технологий и права. Среди реализованных кейсов — юридическое сопровождение международной платформы для видеоконференций с искусственным интеллектом и функцией перевода речи в реальном времени.
Для такого проекта Хуртина выстраивала комплексную международную структуру владения интеллектуальной собственностью между европейскими и эмиратскими компаниями, чтобы продукт был готов к инвестиционной проверке и дальнейшему масштабированию.
«Горжусь не громкими сделками, а структурами, которые выдержали проверку временем. Лучший комплимент в моей работе — когда через год после сделки ничего не сломалось. Архитектура либо держит, либо нет».
Международный опыт стал одним из ключевых факторов формирования её профессионального подхода. За годы работы она участвовала в проектах в ОАЭ, странах Европейского союза, России и Центральной Азии, проходила стажировку в США и регулярно работает с командами из разных регионов мира.
По мнению Хуртиной, именно работа в разных правовых системах позволяет увидеть право шире, чем набор национальных законов.
«Когда видишь, как один и тот же вопрос решается в Европе, России и ОАЭ, перестаёшь думать, что существует единственно правильный вариант. Закон — это инструмент конкретной системы, а не абсолютная истина».
После 2022 года характер запросов бизнеса существенно изменился. Если раньше компании в первую очередь интересовали вопросы оптимизации расходов, то сегодня предприниматели больше думают о стабильности и устойчивости международных структур.
«Бизнес перестал спрашивать, как сэкономить, и начал спрашивать, как сделать так, чтобы это работало и не остановилось завтра».
Отдельным направлением работы Анастасии стало сопровождение технологических стартапов. По её наблюдениям, большинство молодых компаний совершают одни и те же ошибки: не оформляют права на интеллектуальную собственность, неправильно выбирают юрисдикцию или откладывают построение корпоративной структуры до появления инвесторов.
«Право в стартапе — это не расход. Это страховка роста».
Особое значение в современной цифровой экономике, по мнению эксперта, приобретает интеллектуальная собственность. Именно она становится основным активом большинства технологических компаний.
«У технологической компании может не быть заводов и станков. Её настоящая ценность — код, бренд, данные и лицензии. Если интеллектуальная собственность оформлена правильно, компанию можно продать, привлечь инвестиции и защитить от копирования».
Говоря о будущем профессии, Хуртина уверена, что искусственный интеллект не заменит юристов, но радикально изменит содержание их работы. Уже сегодня ИИ способен выполнять значительную часть аналитических и документарных задач быстрее человека.
Однако на первый план выходят вопросы архитектуры решений, оценки рисков и стратегического мышления.
«ИИ снимает рутину и освобождает юриста для главного — нестандартных решений. ИИ не заменит юриста. Но юрист, понимающий ИИ, заменит того, кто его не понимает».
В ближайшие годы Анастасия планирует ещё глубже развивать экспертизу на пересечении права и технологий. Её интересуют проекты, для которых пока не существует готовых шаблонов: цифровые активы, новые модели лицензирования, международные ИИ-платформы и трансграничные технологические экосистемы.
«Самые интересные проекты — там, где нет готового ответа. Где приходится не применять закон, а проектировать решение на стыке нескольких систем».
Несмотря на многолетний международный опыт, главным принципом своей работы она по-прежнему считает профессиональную репутацию и ответственность перед клиентом.
«Репутация — это единственный актив юриста, который нельзя купить и нельзя восстановить за деньги».
Именно поэтому Анастасия неоднократно отказывалась от крупных и финансово привлекательных проектов, если они противоречили её профессиональным принципам или создавали чрезмерные риски для клиента.
В мире, где бизнес всё чаще выходит за пределы одной страны, а технологии развиваются быстрее законодательства, роль юриста постепенно меняется. Сегодня это уже не только специалист по правовым вопросам, но и архитектор международных бизнес-структур, способный соединить требования разных юрисдикций, интересы инвесторов и стратегические цели компании. Именно в этой роли сегодня работает Анастасия Хуртина, помогая бизнесу строить устойчивые решения на глобальном рынке.
